PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA ADMINISTRACIÓN DESDE UNA PERSPECTIVA HUMANISTA

PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA ADMINISTRACIÓN DESDE UNA PERSPECTIVA HUMANISTA

Aunque, bien es cierto que las empresas buscan la eficiencia en la producción, algunas obvian un recurso importante para el desarrollo de la institución, tal como lo son “las personas”. Sí, los individuos que cada día incrementan sus competencias para garantizar una producción de trabajo satisfactoria en condiciones favorables o desfavorables, en distintos escenarios económicos, administrativos, técnicos, entre otros. Ahora bien, existen innumerables empresas que han aumentado su productividad debido a la confianza en el recurso humano, su potencial y desempeño en las actividades administrativas y de campo. Lo que conlleva, a resultados beneficiosos para todos los participantes, motivado a las decisiones y buena aplicabilidad de los principios administrativos, que  permiten garantizar un ambiente y producción placenteros para las empresas que los emplean. Según Prieto, L (1989) necesitamos hombres capaces de descubrir los obstáculos en el camino antes de tropezar con ellos, que se mantengan en constante vigilancia para avizorar los cambios y preverlos, donde sus capacidades de anticiparse al futuro se convirtieran en un hábito que hace realidad, en un rápido vistazo, la actitud que debe asumirse para que el ritmo siga los movimientos constantes del cambio, es decir, indispensablemente los individuos que manejen una institución o empresa deben ser visionarios, que estén un paso más allá del presente y que visualicen el futuro como una extensión de su propia vida. Sin lugar a duda, las capacidades de los seres humanos son únicas y por ende inigualable, tanto así que Pérez, A (2008) señala  que las personas son imposibles e impensables sin el otro, pues lo propio del ser humano, lo que nos constituye como personas, es la capacidad de amar, de relacionarnos con los demás buscando su bien y su felicidad, construyendo la fraternidad universal y cósmica, el autor se refiere a los valores intrínsecos de las personas, sencillamente el verdadero servicio al colectivo. Quizá mucho de lo que se ha escrito hasta el momento resulte un poco abstracto al lector, pero el enfoque humanista en este ensayo es la figura principal del mismo, De cómo llegar a construir una empresa fructífera, y al mismo tiempo garantizar y mirar las cosas desde la perspectiva del valor humano.  De tal modo, se podría vislumbrar de manera intrínseca los principios básicos de la administración, demostrando la verdadera gerencia del líder de la empresa, donde su planeación, organización, dirección y control,  estén basados en la relación individuo-producto, y no viceversa, creando climas favorables para alcanzar las metas deseadas. Dentro de este marco, se encuentra las perspectivas de Henry Fayol, quien describe los principios administrativos como limitantes para el desarrollo del recurso humano, cuartando su creatividad e iniciativa en procesos que permitan el avance general de la empresa, son marcados con una labor y una posición en una jerarquía especifica, donde lo importante es el bienestar netamente económico de la organización, sin lugar a duda, esta opinión fluctúa los deseos por alcanzar el progreso holístico de toda una organización, por otra parte, esta Elton Mayo, generador de nuevos modelos administrativos, donde las personas principalmente son motivadas por la necesidad de reconocimiento, de aprobación social y de participación en las actividades de los grupos, es decir, es un hombre económico y a su vez social. Asimismo, la aplicabilidad de los principios administrativos de manera eficaz, estarían condicionados por las competencias del recurso humano, su actitud y capacidades laborales, llegando así, a garantizar el logro de los objetivos organizacionales, y no sesgando las verdaderas intencionalidades propias de cada individuo que integra la organización. No obstante, el gerente o líder de la empresa, al seguir los cánones propios de la administración, debería cumplir con todos los procedimientos para el logro eficaz de las metas, ya que hoy día, son muchas las empresas que solo logran el 80% en su cometido, es por ello, que la evaluación de los procesos es fundamental para asegurar futuras metas, y afianzar los objetivos estratégicos de la empresa, a pesar que las teorías de la administración denotan solo cuatro principios básicos para la satisfacción y productividad tanto del personal como de la empresa, la evaluación es fundamental para el posicionamiento estratégico de la organización. Finalmente, los patronos deben ser líderes competentes  que demuestren dominio de las relaciones y como resolver situaciones inesperadas, aplicando los principios administrativos básicos, pues es allí, donde se demuestra la capacidad de  planificación, organización, dirección y control, no solo del recurso material sino el humano que es fundamental para la eficiencia de éstos.